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第375章 怎么做才好（第1页）

“这个你不用担心，这眼看着快要到年底了，到时候又到了分股份的时候，

按照今年交到我手上的财务报表来看，比去年至少多出一成，如果项目不错的话，还是可以投资点。”

“如果是这样的话，那我就放心了，对了，要是以前就选择自主创业的人，现在手里有好的项目你要不要也投点。

毕竟他们也都不容易，而是他们要比那些人更加的放心。

反正都是挣钱，你看看要不要这也挣这个钱。”

“可以，不过还是那句话，一切等他们分析过后才行。

现在的项目五花八门，很多都只是空谈。

哪怕他们分析过后，我恐怕也会找人实地考察一番才会做决定。”

“可以。这个你自己做决定就好，我也不太懂。”

“其实要是真的不错，我不介意找几个人一起投资。

现在上市公司这么多，公司一旦上市，他的利润会更多，索要做的事也就更多，不过风险也就越大。”

“一个回头我可以和他们说说，让他们自己决定。”

“可以，提前知道没有坏处。”

“可是他们就值得你这么信任吗？”

“用人不疑，疑人不用，这个不光适合任何时候，任何地方。

在商场上更加使用，只不过就看你有没有这个肚量，如果没有那还是算了吧！”

“也是，都说在商言商，可是在我看来，这一点都不亚于带兵打仗。”

“可不是吗？我告诉你，学做生意不管看什么书，都要先把兵法学会，要不然一切都白搭。”

“还真是。”

“这可是我多年的从商经验，而且完全运用自如。

对一些人的运用，哪怕是和别人谈生意没少用。

可是对于一些项目的把控，这个还真不是一般人就行，不但要有丰富的知识理论，还要对时事的发展，等一系列的问题，都得有所了解，要不然恐怕真的不行。

这一旦把控错误，不单单是赔钱的事，恐怕还有可能直接导致公司破产。”

“这么严重？”

“可不是吗？这和你们带兵打仗，参与对抗演习没什么区别。

不过话又说回来了，相对于从部队转业回来的人，选择自主创业得成功几率就比一般人大。

就我知道和认识的一些人，他们就是，能把在部队学到的东西，运用到实际当中，特别是军事战略思维，就比其他人熟读兵书的生意人要转的快。”

“那要是按照你这么说，我们都可以从事这一行。”

“这怎么可能，这些人那也得是脑子转的快的人，一根筋的人可不适合，只能适合给人打工，而且还是那种指哪打哪的工作。”

“想想也是。”

“再说了，我也不能什么事都得自己去做，他们即使用公司的名义去投，我也有分红。

只不过挣的多和少的问题，这挣的多和少对于我来说，更不算个事。

在这个项目上挣的少一些，可以在其他的项目找补回来。”

“也对，咱们不缺这点钱。”