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第391章 外贸（第2页）

愿意贷款的家庭不超过9万户，贷款金额也不一，远不达预期，连三分之一的家庭都不到。

8个老区县城，投资下来，一个县城建设8个左右的工厂也就差不多了。

王致远看了各县的规划报告，县里占比在10%到20%左右，合作社占大头，没办法，县里自己都没有什么产业，也拿不出多少钱来入股合作社工厂。

王致远将胡金羊和袁励宸叫了过来，让他们下去讨论一下各县的规划有没有实施的可行性，要不要进行修改。

虽说有产销社兜底，但是能干好还是要做到更好，第一年要是能进行分红，对县里其他合作社也是一个激励。

3天时间不到，胡金羊和袁励宸就将新的方案拿了出来，他们考虑到老区的教育水平，在老区各县的规划中，选择创办一些比较简单的工厂，让大家没有上手难度。

王致远看了看，也没什么毛病，简单，易上手的快消品工厂，依靠产销社目前的运输体系，第一年就可以有不菲的分红。

另外就是在各县又规划了好几个水泥厂和砖瓦厂，支撑各地的基础建设。

接下来的事情就好办了，跟老区各县的同志开会，各县的书记也都过来了，大家也没有多少意见，一切水到渠成。

回去后就组织几个合作社建设水泥厂和砖瓦厂，成立合作社工厂。王致远也给了很大的支持，通和地区水泥厂和砖瓦厂就派了不少人去支援各县的建设。

现在通和地区水泥厂和砖瓦厂的生产已经放缓了，没有那么多的需求了，几年之后有些小的工厂估计要倒闭或合并了。

水泥厂和砖瓦厂在通和地区，已经完成初步的使命，下一次大规模的基建工程还要好久，现在都是些小打小闹。

支援别的地方对通和地区的水泥厂和砖瓦厂影响也不是很大，后面还要支援建筑工人，指挥盖工厂。

老区创办的那些合作社工厂，就要各县组织安排一批人，到通和地区去学习两三个月了。

学习管理，学习技术……这些都无偿教导大家。

通和地区在王致远的规划中就是这样的，后面支援省内建设会是主流，特别是国营工厂，后面还要支援全国各地的建设。

王致远还到易县老区那边去了一趟，见证了那边两个合作社工厂的诞生。

其中问题也是有的，老问题，喜欢指派人进行管理，不民主。

王致远对那边做了批评，并严禁各地对合作社和合作社工厂指派人进行管理。

根据王致远的历史经验，合作社和合作社工厂，进行民主的，发展得都不错，各县只要进行监督就行。

发展规划之类的，每年进行财务审核就好，有问题就改正，规划发展得不好，社员自然是不会支持的。

派人管理，不专业，还很难为合作社和工厂的发展着想，要是搞贪腐，搞不好就把合作社和工厂搂到自己手里了。

各县对合作社的管理不插手，后面监督和收税就行，目前通和地区这样就很好，除非合作社或工厂发展不下去了，才会派人去进行指导。