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易科内部喜滋滋,不管怎么说,这些都是赞扬,就算稍有夸张吧,那也是面上有光。
当方卓看到舆论的天花乱坠,情绪上稍有不适,吹自己就行了,毕竟世界第二好总裁,自己承受得住。
易科公司还小,需要的是更实实在在的发展,不要助长骄傲之情。
还有,国内媒体不用分析的那么深入,可以谈成本控制的优秀,但不要谈冰芯在上游环节发挥的作用,可以谈市场竞争的表现,但不用谈韩国禁售、美国禁售之类的险恶。
冰芯的舆论消音不用说,易科这一次与诺基亚在美国的专利竞争,方卓其实也不想在国内大肆宣扬。
最好,一切都等尘埃落定再说再复盘,免得节外生枝。
不过,方卓也注意到诺基亚3G手机进入国内市场的事实性迟缓,包括苹果手机,美国那边宣布了计划,国内的反应没表现出那么迅捷。
这大概就是本土无声的优势了。
“在易科公司的财报里,我们注意到一个数据,以iMusic为代表的数字音乐提供了16.15亿美元的营收。”
“我们在查阅全美数据之后发现,去年2008年的全美音乐销售额为87亿美元,易科已经占据了18.56%的市场。”
“苹果公司还没有发布去年财报,但易科已经超越沃尔玛,成为全美最大或者第二大唱片零售商。”
“易科、苹果、沃尔玛,美国唱片零售商的三甲全部都是非传统意义上的零售商。”
“这无疑是网络时代让人惊奇的表现,也是易科这家公司不为人知的细节。”
媒体称赞铺天盖地,方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《中国证券报》的分析,然后,他才知道,自家已经是前三的唱片零售商了?
还真是……也算让人高兴吧。
只是,《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情,时隔一天,它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。
“韩国的LG品牌手机在全美被禁止销售,据悉,LG曾试图挽回这一决策,与易科公司进行专利授权的谈判,但最终,易科公司单方面终止了洽谈。”
“这无疑是LG公司的失败。”
“但是,随着LG被禁,诺基亚与易科公司在专利层面的纷争也趋于激烈。”
“易科超出常规的强硬的解决了它与LG的专利纷争,它自己又会面临什么样的结局呢?”
“如果引用一句中国话,这很可能是——始作俑者,其无后乎。”
“易科给了LG它的答案,诺基亚又会给易科什么样的结局?”
前后两天,笔调相反,这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。
方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。
他当然不会让人去说,是韩国先禁了易科,LG才是那个始作俑者,易科只是萧规曹随……这些都是旁枝末节。
最重要的是,他终于感受到空头一方正在努力尝试的站到自己面前。
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