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第1036章 矿务会议（第2页）

西澳矿务公司主攻亚洲，和淡水河谷没什么牵扯，但是和淡马锡是直接竞争关系，尤其是在东洋市场，双方已经赤膊对阵过几次。譬如去年九月份新日铁的采购招标，就是西澳矿务公司从淡马锡手中抢走巨额订单。这也是淡马锡报复性挤压新加坡国际物流园中卢系资本股份的原因之一。

短时间来看，力拓与西澳矿务公司，还真有结盟的可能性。

所以，安东奇恩才提议拉力拓集团入伙，共同开发奥林匹克坝铀矿。

力拓是好选项吗？卢灿捻了捻手指，不太好判断。

力拓是英澳资本，本质上属于美国小弟，抗风险能力按理说要比法国企业强一些，但卢灿很清楚铁幕落下之后美国的霸道……所以，他本能的更倾向于和北美企业合作，譬如北美矿业集团。但与北美矿业集团合作之后，主次极有可能颠倒，又让卢灿担心。

犹豫之后，卢灿依然没有点听，想再听听其他建议。

阿瓦希很快反击，“安东……你的建议不具有可持续性。虽然我们和力拓的关系，现在看起来还不错，但是……我可是从力拓内部听到，他们正准备转向，将注意力集中到印太市场，主推中国和印度。这一政策一旦确定，力拓会是我们西澳矿务公司最直接竞争对手！”

确实！企业家的眼睛不瞎，中国和印度的总人口占世界人口的三分之一，个人钢铁需求只要向上提升五个百分点，就是数千亿美元的超级市场……力拓不会放弃这两片黄金区域。

“公开招标吧！”威肯突然发话，提出另一种解决思路。

““铀矿这种东西太特别，我们最好自己不要沾惹。公司的目的是赚钱，在保证利益的前提下，和谁一起赚钱，以及赚谁的钱，其实不用考虑太多。”

“而澳洲政府和西澳地方，看重的是税收！”

“我的建议是……”

“我们应该联系澳洲政府及西澳地方政府，将铀矿项目打包，对外招标。我们的底线是保证20%—25%的销售分成，至于怎么开采、提炼、运输、销售，都由承包公司负责！”

威肯不是正统的矿业职业经理人，他最早是卢灿的北美投资财务律师，机缘巧合下加入北洋矿业，一路登顶。所以，他的思维方式与卡尔顿、安东奇恩等人不一样。

他的建议，让卢灿颇为心动。

但也有人反对，阿米佐约认为不妥。

“对于一家矿产公司，矿产资源才是最重要资产。铀矿外包，意味着我们将自己最核心竞争力的东西，拱手想让，这对于西澳矿务公司未来发展，会起到相当大的负面作用！”

“另外，我对威肯提议中的‘澳洲和西澳政府看重税收’说法，持保留态度。谁也不能保证他们一定不会产生其他想法。”

“而且，我对招标底线为20%—25%的销售分成这一目标的可达成性，也表示怀疑。像铀矿这种高危矿种开采，与钻石矿和铁矿的开采不能比，前期投入巨大，后期的营销成本也不低，想要直接从矿商手中拿走20%，可能性不大。如果我们直接将其作为招标底线，我判断……这次招标可能会流产！”

所谓的“营销成本”其实指的是“关系成本”。

这算是从专业角度来质疑威肯的方案……威肯脸色沉郁，却没有反驳。

铀矿开采有没有利润？肯定有！而且利润很高！

但是，前期投入会非常大，后期的营销成本很高，这也是事实！平白让人分走20%的销售分成，欧美那些成熟的矿业集团，还真未必乐意。

卢灿一时间有些头疼。

田乐群和温碧璃旁听，插不上话。

卡尔顿又给出一个新建议。

“澳大利亚政府一向坚持无核政策，没有核电站，也不投建任何与核武器有关的设施（这一政策在2015年之后调整），我们想要开采铀矿，澳洲政府是必须要拉上战车，否则我们的开采都会有问题！”

“既然绕不开澳洲政府，那么我们主动将他拉进来，让渡一部分利益，也争取一部分利益，譬如联合澳大利亚政府成立澳洲铀矿管理委员会，逐步掌控澳洲铀矿的进出口话语权……”

卡尔顿的这个思路，很新颖！