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第120章 多厅的优势（第2页）

杨叶给大家的策划案，依据后世的通用方法，将一年分为热门档期和普通档期，在相应的热门档期里，针对性地推出适合的电影，配合恰当的宣传手法，就可以将票房达到最大化。

这个方案看得众人茅塞顿开，纷纷就此表意见，出谋划策，会议室里一时激起了让人愉快的讨论氛围。

讨论到后来，夏梦提出了一个关键性的问题：“我们公司的拍片量有限，根本不足以支撑院线的全年上映需求。

这样的话，只能寻求其他电影公司来我们这里上映电影，如此一来，势必因为片源问题和嘉禾陷入正面竞争。

那么如何和嘉禾争夺片源，我们应该拿出具体可行的方案来。”

杨叶点点头道：“杨经理的话很有道理，大家有什么想法？都说说看。”

众人就此展开讨论，洪京宝入行十多年，人脉多，资源广，他的想法是可以邀请一些朋友过来白杨院线映片。

夏梦则认为可以学习嘉禾，投资一些卫星公司。

胡金铨认为在前期可以给一些分账优惠，吸引更多的人来白杨影业映片。

江志强则认为可以购入一些外国影片在香港上映。

杨叶听完之后说道：“大家的方法都很可行，但见效不快。嘉禾的片源早已稳定，我们想要短时间内弄到足够多的片源，最有效的方法就是……釜底抽薪。”

众人都看向杨叶，想知道怎么个釜底抽薪法。

杨叶道：“取消包底制度！”

听见这话，众人都惊了，那可是院线最稳固的收入啊！

由于早期的院线都是控制在几家大型电影公司手里的，所以小型的电影公司拍了电影想要上映，就必须接受大型电影公司的剥削。

也就说，你的电影想要来我的院线上映，就必须按照戏院的座位、设备、开支，来决定付每月包租费，不论票房收入多少，包租费都要照给。

这样的做法会使得戏院旱涝保收，制片公司则可能血本无归，根本就是霸王条款。

在美国，“派拉蒙法案”颁布之后早已废除。

但在如今的港台地区仍然大行其道，直到1985年第一家多厅电影院“ua院线”建成之后，才逐步废除，“ua院线”后来也因此成为香港最大的院线之一。

在“包底制度”之下，许多电影拍出来后，由于对影片质量没有信心，宁愿放在片库里烂掉，也不敢拿出来行上映。

因为一旦票房扑街，不仅电影制片费用收不回来，还要赔掉一笔包底费用。

在原时空，陈龙跟着罗维拍电影，连续扑街，沦为票房毒药，导致积压了好几部电影都不敢行。后来陈龙靠《醉拳》翻身，罗维才敢把这些片子拿出来行，结果靠着陈龙的名气，这些烂片部部票房过百万，简直赚麻了。

但如果陈龙后来没有翻身呢？

像这样积压在各大电影公司仓库里的电影，不知道还有多少！

香港这边，包底费用还是比较轻的，台湾那边更加严重，院线是赚到钱了，但那些中小型的电影公司，却被虐得死去活来。

这也是台湾电影坐拥比香港更大的市场，却一直被香港电影吊着打的原因之一。

杨叶取消“包底制度”这个法子一说出来，大家就明白杨叶为什么说要釜底抽薪了。

只要白杨院线今天宣布取消“包底制度”，第二天大把的电影公司就要抱着拷贝过来找江志强，抢着在白杨院线上映。

至于这样会得罪嘉禾？去他妈的吧！老子管你去死。

江志强家里毕竟是做院线的，观念根深蒂固，他质疑道：“这样的话，行的风险转嫁给我们院线了，是不是太不划算？”

杨叶笑道：“你别忘了，我们是多厅影院。目前我们以六家自建的多厅影城为主，六家收购回来的单厅戏院为辅。另外旺季的时候，安乐和丽声也会临时加入进来，形成全港最大规模的院线。

我们的多厅影院，每一家都有6-9间放映厅。这些放映厅有大有小，大的可容纳三四百人，小的三四十人。如此，便可以形成灵活的行制度。

每一部想在我们院线上映的电影，我们都可以先对其进行质量评估，从而给出相应的行规模。如果质量好，我们可以大量排片。

反之，则少量排片，把一些小厅和不重要的时间段排给它。

就算评估错了也没有关系，由于影厅多，我们可以灵活的增加或减少放映场次和调整放映时间。

如此一来，我们就可以尽量让每一部电影获得它该有的票房，达到利益最大化。形成我们和制片公司的双赢！”

“啪啪啪啪啪！”

杨叶这一番精彩的论述，赢得了在场所有人热烈的掌声。

这只是后世院线的常规操作，但对于这个时代来说，简直是天才的想法。