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他和金钟国一样,对这种方法的可行性抱有存疑的态度。
毕竟这实在是有违他认知中的商业模式。
然而,黄旭面对他们的疑惑,显得十分的淡定。
其实这种商业模式,并不是黄旭创,而是和国内的一下加盟公司学习的。
他不知道在韩国来说,这种模式是比较新鲜,还是说比较少见,才会让两人这么疑惑。
但是对于华夏来说,这种商业模式已经属于是十分成熟,甚至说是泛滥了。
比如说华夏十分知名的一家十分知名的餐饮公司百胜,他们从上世纪九十年代开始,就已经在尝试这种商业模式了。
当然,如果单纯说百胜这个名字,可能很多人没什么了解。
但是说起他名下运营的餐饮品牌,肯德基,必胜客,这两个名字,那么相信绝大部分人都不会陌生。
百胜拥有这两家公司华夏地区独家运营和授权经营权,在华夏想要做这两家店铺,那么就必须找他们。
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并且除了这两个品牌之外,他还拥有小肥羊,黄记煌这些全国连锁的餐饮品牌。
可以说,在品牌运营和餐饮加盟领域,他在华夏就是最顶尖的公司之一。
他们这么多年的运营,已经证明了这种模式的可行性是真的不错。
并且他们还在这个基础之上,玩出了更多的套路。
除了他们之外,还有不少的餐饮公司,也都是这种套路,比如说做鸭货的绝味和周黑鸭,他们也都是这种模式。
另外,除了餐饮行业使用这种模式,还有一些其他行业的店铺,也在用这种模式在运营。
比如说很海澜之家这个上学时期看不上,工作之后只觉得真香的品牌。
他们也是使用的加盟托管的模式。
也就是说,投资的老板只需要投钱,剩下的就不用你管了,店铺的开设,中间的管理和运营,这些都不需要投资的老板出力。
他们只需要待在家里,等着收钱就好了。
当然,他们也不是说什么权限都没有,对于店铺的经营数据这些,还是会给他们放开权限,让他们查询的。
并且也会给一到两个员工的培训名额,可以让他的亲戚经过培训之后到店铺里面上班。
总之,这套商业模式已经十分的成熟,并且有现成的案例可以参考学习。
金钟国与河东勋听完黄旭的讲述,也是有些傻眼。
他们没有想到,在他们眼中十分不靠谱,或者说根本没什么人会选择的商业模式,居然在华夏十分的普遍。
当然,如果只是黄旭单纯的讲述,他们可能还有些不太相信。
但是谁让黄旭在讲述的时候,还拿出了很多例子举例呢?
特别是他说的示例当中,还有肯德基和必胜客这两家全球性的餐饮连锁公司。
这种规模的公司,想要查询到他们的相关加盟信息和经营模式,就属于是比较简单的了,黄旭根本不可能造假。
这就让两人不得不相信,黄旭刚刚说的真实性问题了。
不过到了这个时候,还有最后一个问题。
“小旭,你不是说世界上没有完美的经营方法么?”
“那么这个模式的缺陷在哪里呢?”
“既然有缺陷,那么为什么这种大型的连锁公司还要使用呢?”
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