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第63章钓场方向
钓场如何展。
怎样才能成为行业标杆。
其实陈渊一开始并没有思考这个问题,重生回来那一刻,他只想回家好好陪伴在父母身边。
有系统相助,开个钓场谋生应该轻松简单,所以就有初始早九晚五的营业时间。
上辈子拼了命。
这辈子他想轻松点。
但随着钓鱼佬越来越多,系统升级缓慢有难度,再有王涛主抓建设给出的建议,让他有了些思索。
他的钓场要怎样建设?
或者说方向目标是什么?
就守着村里的塘吃穿不愁,还是真正做好钓场?
答案很明显。
既然做了,那就尽力去做好。
他刻意去了解了钓场这个行业,严格来说,这行已经展不少年,但迄今为止并没有一个真正的头部。
几乎任何行业都有头部,那是品牌影响力,所谓的名牌就是这种存在,消费者购买体验,会有种不一样的感觉。
同业者会以之为目标,去参观,去学习,甚至去模仿。
头部,就是行业的圣地。
可钓场的圣地呢。
并没有。
为什么会出现这种情况?
是钓场在亏损,没法展,还是钓场的极限肉眼可见。
都不是。
既然全国有那么多钓场,肯定是有人能赚钱,否则这行就不会存在,那么,如何打破现在的展桎梏,就是核心关键问题。
谁能想到,谁就可能成为头部。
“你刚才说钓场界的爱马仕,就是想打造出陈渊钓场这个品牌?”
陈文斌琢磨出陈渊的意思。
品牌效应推动展。
“只要钓鱼佬认可陈渊钓场这个品牌,那么陈渊钓场的展就有多样性的可能,潜力不再局限于钓场两个字。”
陈渊把烟头掐灭烟灰缸里。
又掏出烟先递给陈文斌一根,然后自己点根。
刚顾着说话,一根烟都自己燃完了。
“详细说说。”
陈文斌接过烟喝了口浓茶,然后点着烟看着陈渊。
“我认为品牌有两种,一种是名气,属于那种注重名气,却不注重产品质量的,这种方式相对好操作。”
稍微打个不恰当的比方。
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