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虽然什么时候开始他不知道,政策具体会紧缩到什么程度他也不知道。
一哥秉着大中国过去二十年,所有的地产调控政策最终都导致了地产行业的进一步繁荣,坚持扩张的主旋律。
而周泽,则立主抢跑。
鸿昌这两年大肆扩张,负债率在内地地产公司中算不得高,但账上也确实就卧着千把个亿,高投入的招牌挂和建设周期冗长的港圈项目,让向来对现金流敏感的周泽一直捏着一把汗。
下半年规划时,一哥和他争执不下的决策也就两个,一个,是这块已成事实的商业地产,另一个,就是环京住宅项目的预售时间。
一哥赢了前者,而他,将项目预售提前了三个月。
……
没等到九月,环京出台非一线城市首个限购条列,本地市户籍限购一套,非本地市户籍要求三年社保,符合条件者将首付比例从20提高到50。
经历了两年无序疯长的环京地产陷入了冷静期,获利的想出走,有需求的想观望。
再一个月,一手、二手成交从沸腾直入冰点。
无乱不欢的媒体开始了新一轮轰炸:国内负债创新高,到期美债逼近,凛冬
一年中日头最短的节气到了,冬的序幕拉开,凛冬将至。
环京形势严峻,新政以来鸿昌在环京销售额不及预期两层,曾是多位大佬口中的必争之地,径直从香饽饽变成了烫手的山芋。
就这么烫,倒也不是没人觊觎,至少有五家排得上号的地产公司在和他们接触,想要趁着市场的低靡在这块地儿上分一杯羹。
这个时候,环京虽然不“热”了,但还依然是香的。
……
阴雨天,朔风刮足整日,不到五点,帝都就已深陷暮色,坐落于cbd的鸿昌地产总部灯火通明。
年底这场最重要的决策会上,“卖还是不卖”,超过结构调整、区位调整成为了本次会议的主题。
周泽是强烈主张卖的,他不是传统的地产人,没有亲历大中国地产行业在过去二十年的野蛮生长,也就没有对热门地块的执拗。
他看到的是鸿昌在南北两大地块的失衡投入,拿地资金、营销期望笼统超过了公司全国占比的一半,风险太大了。
财务总监、营销总监给出的数据尚可——
虽环京预售远不及预期,负债也创新高,但账上的现金、除去环京以外其他的项目的营收预期,结合当下相对宽松的融资环境,都足以在目前的政策下安全运行。
最终的决策是老爷子拍板的:不卖。
和一哥的想法一致:哪怕耗个两年,鸿昌可能会暂时陷入被动,但也不是耗不起,随着帝都行政企业的搬迁,各大高校的外移,环京的准入门槛只会越来越高,那今后,在这片土地上制定游戏规则的,只能是鸿昌。
……
冬至的一场阴雨,一直连到三九,紧跟着就是一场挨着一场的大雪,对严寒向来不甚耐受的帝都百姓将出行频率降低到了极致,晚高峰后的长安街空茫茫不见人影。
路灯、车灯、城市的霓虹兀自交错着,在暗沉沉的夜空下,颠倒着乾坤。
鸿昌今年的年会选择在自持的酒店举行,晚宴开始前,年近八十岁的董事长站在台上,用中肯的态度肯定了管理层过去一年的成绩,也指出了未来的挑战和风险。
讲话结束时,他用传统企业家大家长一般的语气说,鸿昌是十二万员工的家,鸿昌的荣耀是在坐所有人的荣耀,责任也是…
彼时的鸿昌营业额创新高,在地产的江湖已无限接近头羊的位置。
彼时的周老爷子,腰板笔直、声如洪钟,眼神依然锐利。
……
春节是地产商的重要日子,制定营销政策、关注政策导向和紧盯现金流让周泽没一天有过消停。
一场又一场的会议,一个又一个的重要拜访,这个假期,他最高记录是一天之内飞了六趟。
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